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衢州市召開科級干部跨區域跨部門交流工作動員部署會

文章來源:本站    點擊數:    更新時間:2019/4/24 22:08:11

424上午,全市科級干部跨區域跨部門交流工作動員部署會召開。市委常委、組織部長林曉峰出席會議并講話,市委組織部常務副部長琚建軍部署工作方案,市委組織部副部長秦財華主持會議并傳達徐文光書記關于科級干部交流重要講話精神。

林曉峰強調市委對科級干部交流工作高度重視,徐文光書記多次召開市委常委會研究交流辦法、審定工作方案,并作了重要講話。各地各部門要認真領會,堅決貫徹落實,把這次科級干部交流工作抓細抓實抓出成效。

一、統一思想認識,正確理解科級干部跨區域跨部門交流的重要意義

一是貫徹落實中央和省市委激勵干部新時代新擔當新作為的重要舉措。開展科級干部交流是做好新時代新擔當新作為先進典型深化“后半篇”文章的要求,也是落實市委抓人促事“1+8”制度體系的具體舉措。跨區域跨部門交流科級干部,嘗試改變以往“體內循環”的傳統模式,打破干部“部門所有”的傳統思維,把科級干部的定位從單位、地方“業務骨干”提升到全市“干部資源”的高度,努力為政治素質好、業務能力強的科級干部提供更多的機遇和舞臺。

二是推動市委“1433”發展戰略體系重重落地的現實需要。開展科級干部交流是市委“人”的布局關鍵一環。去年以來,市委組織開展了大整風“十大行動”、年輕干部督導調研等工作,為衢州發展凝聚了“勢”。但科級干部長期不交流而形成的崗位風險、廉政風險,逐步凸顯出來。跨區域跨部門交流科級干部,有利于克服干部工作守成、精神不振、心態失衡、紀律失范等問題,激發科級干部活力,進一步優化全市發展環境。

三是建設高素質專業化干部隊伍的緊迫任務。科級干部處于各地各單位“兵頭將尾”的特殊位置,是市縣鄉干部隊伍的中堅力量。經過機構改革,我市科級干部隊伍結構明顯改善,但仍存在基層歷練不夠扎實、學歷偏低、專業型干部配備不足等問題。跨區域跨部門交流科級干部,可以突破地域部門局限,實現“賽場選馬”,增強科級干部的競爭意識和憂患意識,自覺加強學習鍛煉,有效提高干部隊伍的整體活力。

二、深化改革創新,努力構筑競爭擇優、充滿活力的選人用人新機制

要準確把握全市科級干部跨區域跨部門交流的四個新特點:從交流范圍來看,既有跨區域交流又有跨部門交流;從交流重點來看,既突出培養導向又突出問題導向;從組織實施來看,既尊重個人意愿又發揮黨委(黨組)作用;從人選把關來看,既有指導性又有指令性。

要把這次科級干部交流作為一次重要機遇,在挑戰中經受考驗、創新發展,在挑戰中優化結構、提升水平。

一要解放思想,跳出單位看全局,跳出當前看長遠;多謀全局利益,少講部門得失;多算大賬,少算小賬,讓優質干部資源、重要崗位資源在更廣范圍內優化配置。

二要解除顧慮,做好政策解釋、營造正確的用人導向和輿論氛圍,鼓勵符合條件的科級干部放眼全市,走出系統,在更廣的范圍內接受組織的挑選。

三要強化激勵,把科級干部跨區域跨部門交流和選拔優秀年輕干部結合起來,強化跟蹤培養,落實考核措施,重點關注科級干部在跨區域跨部門交流工作中的態度和表現。

三、精心組織實施,著力提高本次科級干部交流工作質量

一要嚴格把好崗位設置關,結合自身單位的業務性質、隊伍建設情況等,對崗位設置情況進行調整完善。

二要嚴格把好宣傳發動關,把干部交流的道理講透徹,把操作的程序講清楚,把市委的要求講明白,鼓勵干部積極參與,以良好的精神狀態和實際行動接受組織的挑選。

三要嚴格把好交流人選關,各地各單位要對符合交流條件人選進行綜合分析、比較排序,既考慮本地本單位干部隊伍建設需要,又注意關心干部成長,提出合理的交流人選;市委組織部也要發揮組織把關作用。

四要嚴格把好研究決定關,按照干部管理權限,對交流人選集體研究決定,辦理相關任免職手續。要嚴肅干部交流紀律,堅決執行和服從上級組織或集體研究決定。

五要嚴格把好跟蹤管理關,強化日常關愛,經常性談心談話,定期分析研判,選拔使用一批優秀交流干部,防止“沙灘流水不到頭”。

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